Organisationsentwicklung

Viele Teams stecken im Wandel fest, weil operative Themen Vorrang haben – doch oft liegt die eigentliche Blockade woanders. Veränderung bringt Konflikte mit sich und braucht sie sogar. Erst wenn Teams offen über Spannungen sprechen, kann echter Fortschritt passieren. Warum Change nicht nur neue Prozesse, sondern vor allem ehrliche Begegnung braucht.

Was sind eigentlich Konflikte? Wie gehen wir mit Konflikten um - kehren wir sie eh immer unter den Tisch oder wird hier generell offen damit umgegangen? Konflikte sind häufig immer noch kein Teil der offenen Kommunikation, sondern werden ignoriert. Nicht, weil sie nicht da sind, sondern weil eigentlich niemand weiß, was man dann macht. In diesem Artikel findest du ein paar Tipps für deine Organisation.

Gezielte Personalentwicklung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Doch ohne eine klare Strategie können Entwicklungsmaßnahmen ineffektiv und kostspielig sein. Dieser Artikel beleuchtet die Notwendigkeit einer strategischen Herangehensweise und bietet sechs praktische Tipps. Mit diesen Schritten förderst du nicht nur die Motivation und das Engagement deiner Mitarbeitenden, sondern sicherst auch den nachhaltigen Lerntransfer.

Moderne Arbeitswelten sind geprägt durch Mitbestimmung und Teilhabe. Menschen suchen nicht mehr nur nach einem Job, sondern wünschen echte Beteiligung und Wertschätzung für ihre Fähigkeiten. Wie du dein Unternehmen in diese moderne Arbeitswelt führen kannst, zeige ich dir in 10 ersten Schritten auf.

Um New Work, Lebenslanges Lernen und Arbeitgebermarke nicht als leere Worte verpuffen zu lassen, braucht es Strategien, wie du diese neue, modere Arbeitswelt auch in deinem Unternehmen umsetzen kannst. Doch zunächst steht da die Frage des WARUM? New Work ist kein Selbstzweck, nur weil das jetzt alle machen. Es braucht eine klare Vision und eine Antwort darauf, warum du dein Unternehmen verändern willst.

Oder warum es wichtig ist, auch in bestehende Teams zu investieren.

Welche Kompetenzen in einer Welt. von morgen wichtig sein werden, diskutiere ich in diesem Artikel. Und auch, wer dabei unterstützen kann, diese zu vermitteln.

Für mich ist Lernen und damit auch Bildung ein wichtiger Bestandteil meines Lebens. Ohne Weiterbildung könnte ich mir das Ganze nicht vorstellen. Doch nicht immer ist eine Schulung, ein Kurs oder ein Seminar die richtige Lösung für dein Problem.

Du kannst n Kickertisch aufstellen, Obstkörbe bestellen oder 1x pro Woche Homeoffice erlauben - die neue Arbeitswelt ist im Zweifel immer noch weit entfernt. Um Generation Y und Z (aber auch die Babyboomer oder GenX) hinter dem Ofen hervorzulocken, braucht es mehr als das. Gefordert werden Wertschätzung, flexible Arbeitsbedingungen und die Möglichkeit, sich zu entwickeln. Warum also Lernen ein wesentlicher Teil deiner Firmenkultur sein sollte, liest du hier.

Wenn Du dem Thema Lernen einen höheren Stellenwert als bisher geben möchtest, und in deinem Unternehmen eine strategische Personalentwicklung etablieren möchtest, dann könnte dieser Beitrag hilfreich sein.