Organisationsentwicklung
Gezielte Personalentwicklung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Doch ohne eine klare Strategie können Entwicklungsmaßnahmen ineffektiv und kostspielig sein. Dieser Artikel beleuchtet die Notwendigkeit einer strategischen Herangehensweise und bietet sechs praktische Tipps.
Mit diesen Schritten förderst du nicht nur die Motivation und das Engagement deiner Mitarbeitenden, sondern sicherst auch den nachhaltigen Lerntransfer.
Moderne Arbeitswelten sind geprägt durch Mitbestimmung und Teilhabe. Menschen suchen nicht mehr nur nach einem Job, sondern wünschen echte Beteiligung und Wertschätzung für ihre Fähigkeiten.
Wie du dein Unternehmen in diese moderne Arbeitswelt führen kannst, zeige ich dir in 10 ersten Schritten auf.
Um New Work, Lebenslanges Lernen und Arbeitgebermarke nicht als leere Worte verpuffen zu lassen, braucht es Strategien, wie du diese neue, modere Arbeitswelt auch in deinem Unternehmen umsetzen kannst.
Doch zunächst steht da die Frage des WARUM?
New Work ist kein Selbstzweck, nur weil das jetzt alle machen. Es braucht eine klare Vision und eine Antwort darauf, warum du dein Unternehmen verändern willst.
Oder warum es wichtig ist, auch in bestehende Teams zu investieren.
Welche Kompetenzen in einer Welt. von morgen wichtig sein werden, diskutiere ich in diesem Artikel.
Und auch, wer dabei unterstützen kann, diese zu vermitteln.
Für mich ist Lernen und damit auch Bildung ein wichtiger Bestandteil meines Lebens. Ohne Weiterbildung könnte ich mir das Ganze nicht vorstellen. Doch nicht immer ist eine Schulung, ein Kurs oder ein Seminar die richtige Lösung für dein Problem.
Du kannst n Kickertisch aufstellen, Obstkörbe bestellen oder 1x pro Woche Homeoffice erlauben - die neue Arbeitswelt ist im Zweifel immer noch weit entfernt.
Um Generation Y und Z (aber auch die Babyboomer oder GenX) hinter dem Ofen hervorzulocken, braucht es mehr als das.
Gefordert werden Wertschätzung, flexible Arbeitsbedingungen und die Möglichkeit, sich zu entwickeln. Warum also Lernen ein wesentlicher Teil deiner Firmenkultur sein sollte, liest du hier.
Wenn Du dem Thema Lernen einen höheren Stellenwert als bisher geben möchtest, und in deinem Unternehmen eine strategische Personalentwicklung etablieren möchtest, dann könnte dieser Beitrag hilfreich sein.
Wenn du - wie viele andere Branchen und Firmen auch - nach Fachkräften und Mitarbeitenden suchst, und eine attraktive Arbeitgebermarke aufbauen möchtest, solltest du in gezielte Weiterbildungsformate deiner Mitarbeitenden, aber auch in die Ausbildung neuer Fachkräfte investieren.
Warum du das strukturiert angehen solltest, ohne dabei dein Geld zum Fenster raus zu werfen, erkläre ich dir in meinem Blogbeitrag.
Kürzlich hat mich ein Song der Band Depesche Mode daran erinnert:
Practice what you preach.
Wenn doch Personalentwickler*innen und Ausbilder*innen täglich darum kämpfen, dass die Mitarbeiter*innen des Unternehmens ich weiterbilden, ihre angebotenen Kurse buchen oder sich für eine Weiterbildung anmelden, warum sind sie dann kein Vorbild?